Краткий обзор новостей | |
Спустя год работы в должности мэра Владимир Шарыпов провел отчетную пресс-конференцию Владимир Шарыпов провел отчетную пресс-конференцию по итогам года работы на посту мэра города Иванова. Встреча с журналистами, блогерами и общественными активистами прошла 15 ноября в зале городского центра развития детской одаренности. На мероприятии присутствовали депутаты Ивановской городской Думы, а также представители некоммерческих объединений и общественных организаций. «Год назад я со всей ответственностью принял этот пост. Каждый день истекшего года я старался работать с максимальной эффективностью и самоотдачей», - открывая пресс-конференцию отметил Владимир Шарыпов. Он добавил, что в начале следующего года будет представлен полный отчет о деятельности администрации в традиционном формате. «Сегодня я хотел бы рассказать присутствующим и всем ивановцам о результатах моей работы с акцентом на наиболее заметных изменениях в городе», - добавил он. Ссылка на полную интернет-трансляцию пресс-конференции Текст выступления главы города Иванова Владимира Шарыпова: Уважаемые участники пресс-конференции, гости! Вначале предлагаю зафиксировать то, как изменился наш с вами город всего за один год. В этом году в городе появилась одна новая улица и один сквер. Это улица Старшего Лейтенанта Жидкова, которая сформировалась при строительстве западного обхода и Сквер памяти участников Великой отечественной войны и локальных войн, образованный за мемориалом Героям фронта и тыла на Шереметевском проспекте. Город занялся развитием промышленной зоны в районе улицы Станкостроителей. Решается вопрос с инфраструктурой, начат капитальный ремонт самой улицы Станкостроителей – в этом году сделали первый участок длиной 1,1 км. В перспективе планируется продолжить ремонтные работы на участке от Станкостроителей до пересечения с 13-ой Березниковской и далее – до Суздальской, что позволит получить полноценную объездную дорогу. Приняты пожелания жителей и внесены изменения в планировку территории ПО-14: отменена точечная застройка и снос гаражей. Образованы две территории комплексного развития: на улице Зверева и в районе улицы 10 Августа. Запланированы три района комплексной жилой застройки: за ТЦ ЕвроЛэнд, в районе ТЦ Метро и за Соковским мостом в районе улицы Наумова. Вместе со строительством новых жилых домов ведется работа по сносу аварийных зданий и расселению жителей в рамках программы переселения. В 2017 году было расселено 109 человек – это вдвое больше чем в прошлом. Удалось увеличить бюджет под эти цели в два раза до 67 млн рублей, и расселить в том числе и жителей дома 63Б на Минской, пострадавшего в прошлом ноябре от взрыва бытового газа. Городу остается расселить 12 аварийных домов. В течение года были отремонтированы 9,2 км дорожного полотна. В том числе был проведен ремонт таких крупных улиц как улицы Дзержинского, Новая, Станко, 1-я Полянская, 8 Марта, кольца улицы Шубиных. Ремонт проводился с усилением армирующей геосеткой, что дает возможность увеличить срок службы дорожной одежды в разы. В перспективе планируется создать дорогу-дублер улицы Лежневской. В настоящее время разработано ПСД на капитальный ремонт проезжей части улицы Кудряшова на участке от Лежневской до 5-й Коляновской, проект проходит экспертизу. Проектом предусмотрено восстановление проезжей части и съездов, ремонт тротуаров, линий наружного освещения, а также перекладка тепловой магистрали и создание сквозного проезда на данном участке. В этом году в городе начата реализация программы формирования комфортной городской среды. Отмечу, что из всех городов нашей области только в Иванове за счет программы проводится комплексное благоустройство дворов, а не только их асфальтирование. Завершается реконструкция сквера Мастеров и аллеи Гагарина. Найдено решение по организации канализационной сети в местечке Балино, к работам приступим уже в следующем году. Значительная работа проведена в сфере благоустройства города: Важный момент: принято решение введения процедуры обязательного согласования архитектурного облика вновь строящихся зданий. Завершается подготовка нормативной базы. Мы рассчитываем, что уже со следующего года облик всех строящихся зданий будет проходить через градостроительный совет и рассматриваться на предмет гармоничного встраивания в городской пейзаж. В марте этого года открыт корпус детского сада в Московском микрорайоне, завершаются работы по строительству садика на Окуловой, а также дополнительных групп в Суховке. В ближайших планах строительство детского сада в Рождественском микрорайоне и школы на Генерала Хлебникова – то есть в районах с острой потребностью в социальных учреждениях. Готов и ждет включения в федеральную программу проект строительства корпуса начальной школы 36-ой гимназии на 350 мест в микрорайоне Московский. С апреля 2017 года началась работа по созданию в Иванове Детского образовательного технопарка «Кванториум» на проспекте Ленина. Его планируется открыть к 1 сентября следующего года и это небывалый для Иванова проект, я не преувеличиваю, когда так говорю. Муниципалитет включился в работу по развитию туристической отрасли. Город Иваново официально вошел в Союз городов Золотого Кольца России, ведется разработка туристических маршрутов по городу. Обсуждается проведение в городе в 2021 году Креативного фестиваля, который мог бы стать мощным толчком в развитии городской среды. В городе создан инвестиционный центр, задачей которого является содействие привлечению в город инвестиций. Уже сейчас центром ведутся переговоры по содействию в реализации проектов, предполагающих создание более 1500 рабочих мест. Речь идет о расширении производств компаний «Профессионал» и «Нейрософт», создании логистического складского комплекса ТекстильПрофи, Вейк-парка на набережной реки Уводь, а также организации швейного производства торговой марки «Gabbiano». По моей субъективной оценке в значительной степени более открытой стала информационная политика мэрии. Созданы аккаунты подразделений мэрии в социальных сетях, куда жители города могут обратиться с проблемой или вопросам и получить оперативный ответ. Я руковожу городом ровно год. Как любой человек, принимающий хозяйственный комплекс, тем более такой сложный как город, я должен был понять, с чем мне предстоит работать. На поверхности лежало следующее: бюджет на лимите закредитованности, ряд муниципальных предприятий в кризисной ситуации, имущественное оснащение социального сектора не имеет никакого резерва для развития, свободных земель в городе практически нет. Таким я увидел город в ноябре 2016 года. В первую очередь мы взялись за обширную и довольно подробную инвентаризацию земель и имущественного комплекса в границах города Иванова. Для чего это нужно? Чтобы выявить свободные земли и объекты, которыми мы могли бы оперировать для выстраивания плана дальнейшего развития города. Цель этой большой работы – навести порядок: вернуть в город земельные участки и имущество, которые используются незаконно или недобросовестно, принять на баланс имущество, в настоящем не принадлежащее городу, но стратегически важное, а также выявить балласт, который тянет деньги из бюджета, но никак не используется и не может быть использован в перспективе, и избавиться от него. На основании этих данных разработаны комплексные планы повышения эффективности использования муниципального имущества. Первые результаты мы можем наблюдать уже сейчас: На баланс города принят спортивных комплекс «Автокран». Это было стратегическим решением: если бы мы не приняли его в казну, комплекс бы продолжил разрушаться, потому что никакой заинтересованности у руководства завода в нем нет и не будет. В течение нескольких лет спорткомплекс будет приведен в нормативное состояние и город не лишится спортивных площадей Кроме этого, в настоящее время мы в судебном порядке пытаемся забрать в собственность города территорию под сквер и междворовые дороги в Московском микрорайоне. А это единственная возможность вывести объекты из конкурсной массы, поддерживать их нормативное состояние и заниматься благоустройством. В поддержку федеральной линии, муниципалитет сохраняет в казне имущество, используемое для реализации только тех задач, которые находятся в ведении города. От непрофильных активов мы намерены избавляться. Что я имею ввиду: содержание имущества, которое используется коммерческими структурами для извлечения собственной прибыли, по нашему мнению, не должно производиться за счет налогов граждан и паразитировать на городской казне. В настоящее время определен перечень такого имущества для приватизации и передачи в аренду. Доход бюджета от продажи этого имущества по предварительным оценкам составит порядка 200 млн рублей, которые мы направим на ремонт дорог, на благоустройство, на развитие социальной сферы. Наконец, одно из самых важных направлений – работа с бюджетом. В этом году удалось существенно облегчить нагрузку по обслуживанию кредитов: проценты по займам снижены с 12,1 до 8,2. За счет этого в текущем году будет сэкономлено на обслуживании кредитов почти 30 млн рублей. За счет снижения процентной ставки в бюджете на следующий год удастся высвободить более 50 млн рублей, на 2019 – 63 млн рублей. Это средства, которых нам так не хватает на дороги, школьные обеды и расселение аварийного жилого фонда. В заключение отмечу, что и при оценке принятых решений, и при формировании планов развития года, мы опираемся на общественное мнение. Помимо живого общения и виртуальных площадок, хорошо зарекомендовало себя анкетирование посетителей многофункциональных центров. Так, например, по данным последнего анкетирования ивановцы отметили положительные изменения состояния городских дорог и работу по благоустройству общественных мест. Наиболее важным для города сами жители назвали ремонт улицы 8 Марта и реконструкцию Вокзальной площади. Лучшими проектами благоустройства стали ремонт сквера у цирка и установка колеса обозрения в парке Степанова. Спасибо за внимание | |
Разместил: Управление общественных связей и информации АЛ Дата размещения: Среда, 15 Ноября, 2017 |